Att starta ett nytt företag innebär en hel del arbete och ibland kan det kännas som om det inte finns tillräckligt med tid på dagen för att få allt gjort. En anledning till detta är att man försöker sköta allt själv istället för att använda några av de många praktiska tjänsterna som finns tillgängliga företagare idag.

I första hand bör man tänka på kvalifikation. Vad som finns och vad som saknas i företaget. När man har kvalifikationerna är det ju logiskt att hantera dessa delar själv. Men när man saknar dem kan man ofta göra sig en otjänst att försöka hantera det in-house. Till att börja med kan kvaliteten av arbetet bli bristande eller ta betydligt mer tid än det egentligen behöver.

Saker som städning, fönsterputsning och en del administration är i regel något som är med tidskrävande än ren kompetens. Naturligtvis gör man ju ett bättre jobb med vad som helst om man är erfaren och har expertis, men tekniskt sett är de flesta kvalificerad att hantera arbeten som dessa i grunden. De är dock fortfarande några av de mest outsourcade tjänsterna i företagsvärlden.

När det dock kommer till brist på kompetens blir det ofta en fråga om det är mer lönsamt att anlita någon eller outsourca tjänsten. Detta är något som kan variera från företag till företag då det slutgiltiga behovet kan bero mycket på vilken typ av verksamhet man driver. För saker som exempelvis IT är det i regel något som är väldigt svårt att sköta själv utan erfarenhet och kunskap.  Att ta hjälp med detta kan därför vara ett mycket smart val.

Det finns även mer tillfällig hjälp som kan underlätta arbetet för ett nytt företag. Något som rekryteringen till exempel. Detta kan ofta vara en lång och svår process, och blir ännu mer krävande om man aldrig gjort det tidigare. Att då ta hjälp av en rekryterare men fortfarande vara involverad i processen är något man verkligen kan dra lärdom av.